芜湖保安-小区保安-北京森德(商家)

正规保安公司培训出来的保安班长或队长职责要求：

1、保安班长、队长应同时遵守保安员职责。

2、有高度的责任心和事业心，有---的竞争意识，有现代企业管理的经验，坚持贯彻执行公司的指示，做好经理在保安工作上的参谋和助手，对服务企业的安全负有---的各项责任。

3、坚持原则、秉公办事，带领和---下属做好安全保卫工作，---服务企业人、财、物的一定安全。

4、坚持现代管理的规范化、程序化、标准化、制度化、坚持以身作则，快速地调动保安员的工作积极性。

5、坚决执行公司指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。

6、熟悉辖区内各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，物业保安，加强重点岗位的安全防范。

7、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。

8、做好保安小组的月工作安排（包括训练、学习安排），及时做好保安员的岗位培训及日常考核工作。

9、经常检查各岗位工作情况。

10、带领保安班配合其它管理服务工作，小区保安，制止、纠正各类---行为。

11、负责全队队员的内务管理。

12、完成上级交办的其他临时任务。

今天要跟大家说的是我们保安公司是如何分配保安员的工作，让他们互相合作并且团结一致，我们总结了这三步给你们了解一下。

一、基础要“牢”。当前，新入队的保安员安全意识较淡薄，安全知识匮乏。因此，---骨干应大力组织新队员学习保安业务知识，让他们逐步增长安全常识，增强安全意识，不论安全情况如何改变，都要警钟长鸣，时刻不放松。否则，身处安全“漩涡”的保安员难免不发生意外。

二、信息要“灵”。一些分队位置偏僻，个别保安员对自身要求不严，和分队长“捉迷藏”、“打心理战”、暗地---。这时，就要求分队长对信息反应要灵敏，通过询问、观察、调查等多种手段，门卫保安，准确掌握队员的思想状态和异常举动，即使发现、制止、避免各类安全事故的发生。

三、解决要“实”。只有实实在在解决问题，芜湖保安，解决问题不能敷衍，要责任到人，这样才会---。