




1、保洁市场规模将进一步扩大
基于城市的房地产物业存量,加之改革深化带来更多业主自管物业势必逐步走向市场,清洗保洁服务的市场将会进一步做大。
2、清洗保洁服务产品的开发将加快升级
随着社会发展、技术进步和人们追求更高生活品质,开荒保洁价格,清洁服务产品也将加快升级开发,并引起服务内容、作业方式、人员结构、行业技术含量乃至行业状态都会发生深刻变化。未来的清洁服务产品将会更、更安全、更个性化和化,清洗保洁服务公司也会从中得到发展机遇。
3、行业资源将得到优化整合
在行业规模做大和服务产品---升级的推动下,清洁服务行业洗牌将不可避免,不同特质、不同规模的企业,将根据自己的资源条件,------竞争力,按不同的方向、市场定位和企业发展目标确立各自的开拓空间。
当前保洁行业潜在的危机
1、利润空间持续走低,致使许多公司难以维持正常再生产,更无力投资开发新产品和服务升级,服务水平长期在低水平徘徊不前,延误行业的技术进步和产品升级,拉大了清洗保洁服务行业在理念和操作上与国际发展水平的差距。
2、清洗保洁行业现行按人员数量、而不是按管理方案计算费用的做法不尽合理。尤其在人力缺乏、工资偏低的情况下,迫使企业按位承接项目,靠“吃空额”和“偷工减料”减少亏损。这样做不仅造成乙方诚信的缺失,开荒保洁费用,也会危害到甲方---。
3、员工工资偏低,劳动力价格低于实际价值,直接影响从业人员收入和企业经营效益。市场经济规律使资金总是流向---高的地方,企业不盈利就要改行,员工挣钱少就要走人,价格扭曲有可能导致行业萎缩并使大量工人失去工作,---循环影响到社会的稳定。
4、清洗保洁服务行业是劳动密集型行业,开荒保洁,承载近百万弱势人群的就业和培训重负,自行业诞生以来,缺乏在税收、就业政策等方面的扶持和保护,行业自生自灭的发展模式已经走到尽头,在建设和谐社会的今天,业界殷切盼望这种状况得到改变。
物业的日常保洁管理:
1、除正常的清洁外,客户用的烟灰缸,纸杯等应由其接待人员负责及时清理,芜湖开荒保洁,如接待人员正在接待其它客户,则由暂未轮值的销售人员帮忙清理,否则给予---。
2、个人物品、公用物品应整齐的摆放在地点,保持现场物品的摆放井然有序,谈判桌桌面随时保持整齐、简单。
3、---员都有维护案场卫生的义务。
a.管辖区域内应达到“六不”、“六净”标准
既不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收、不乱倒垃圾和不见口痰烟蒂;路面净、路沿净、人行道净、大厅净、卫生间净、窗明几净。
b.管辖区域内绿化带的清洁
要求及时清除草地、灌木丛内的落叶、枯枝以及各种废弃物品。
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