做好商场保安服务的要点， 加强安全防范设施建设。安全防范设施建设应从两个方面入手：一方面，通过加固防范区域的门、窗、墙壁、屋顶、橱柜等措施，有效地减少不发分子得逞的机会；另一方面，通过在防范区域安装报警装置，提高快速反应能力，从而实现对不发分子早发现、早制止、早---的目的。 加强夜间值班看护工作。根据商场规模，保安物业公司，夜间应安排一定数量的保安员负责商场的安全。负责守护任务的保安员，物业托管，夜间值勤不准睡觉，要定时不定时地对场内（外）进行---，---要注意对重要柜台、贵重物品库房等处的---检查；注意一切的声响、现象，同时作出---的反应（如搜索、查看）；装载监视报警装置的商场应有专人守候，一旦发现情况，立即采取相应措施进行有效处置。
保安、保安，安徽物业公司，保障安全，是物业保安工作的重中之重。如何在物业小区内构人防、物防、技防相结合的安全---网络，---小区安全管理品质，实现小区零发案，实现小范围内的社会治安秩序的好转，为构建和谐社会作出努力，是物业保安追求的重要目标。要实现这一目标，必须从以下几个方面作出努力：1科学合理安排小区的保安岗位，形成小区门卫岗、守护岗、巡逻岗的点、线、面的组合，这是组成严密安全---的基础；2保安员熟悉工作环境，了解岗位职责，在岗位上恪尽职守，百倍提高警惕，是做好小区安全---的关键。
职业技能发展是保安服务企业的生命线，企业要发展，人才是关键。一个行业、一个企业是否具有生命力，是否有发展前景，就要看有没有人才储备。不可否认的是，当前传统的人防领域，很难有高素质的人才加入其中，就连普通的年轻人，若不是生活所逼，也会选择保安作为终生的职业，因为就目前的行业认知，人们潜意识会认为一旦选择此职业，就进入了一条贬值通道。按照现有的保安员价值评价体系，年龄和身体素质是标准，随着年龄的增长，身体素质下降不可避免，其自身价值也就不断降低。若要改状，物业公司，能够使人才流入保安服务企业，能够让保安服务企业留住人才，办法就是建立科学的保安员价值评价体系。保安员的价值，体现在对风险的评估和危机的处理上，体现在集处置经验和心理素质于一体的职业技能上。以保安员职业技能水平的等级为依据，建立合理的薪酬制度，是保安服务业与其他行业开展“人才之争”基本的一项条件。是保安服务企业获得竞争力的------。随着人才源源不断地流入，企业也就成了有源之水，生生不息。
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