小区保安巡逻-黄山小区保安-芜湖森德安保公司

在保安服务业内，常听到同行抱怨：保安行业招人难，保安员入职门槛低、文化素质偏低、流失率高，社会对保安员---尊重程度偏低，甲方服务费偏低等，越来越难干的话语不绝于耳。这确实是这个行业存在的一些问题和现状。作为保安服务业的经营管理者面对这种现状不应该一味未抱怨，而是应该努力改变这种现状。而是应该努力改变这种现状。应将这种改变上升到公司战略层面，深入思考这种问题的成因，然后慢慢做出改变。保安经营管理者应该采取人性化和化相结合的管理模式，为保安员营造---的人文环境，让其感受到保安大家庭的温暖和尊重；抓好---工作，积极的致力于提高保安员的素质；逐步---保安员的工作和生活条件，提高保安员的待遇和---，多做有利于稳人留心的事，多做有利于提高保安服务水平的事，多做提高保安员素质的事，多做符合保安员利益的事，凡此种种，常抓不懈，久久为功。“路虽远行则将至，事虽难做则必成”，只要方向正确，日积月累的努力，这种现状一定会得到---的改观。

保安巡逻岗位职责：楼层巡逻：

1.---各单元/单位通道、主要进出口，小区保安服务，进行安全---，清除通道的阻塞，防止破坏活动及对小区内部有干扰的行动，并做好---记录。

2.巡逻时，按规定打巡逻钟卡，并做好巡逻钟的交接工作。

3.巡逻时发现清洁等问题，应及---告---处理。

4.及时发现、查明人员及事项。对---事件、事故进行报警，并保护现场。发现火警或接到火警指令，小区保安外包，要沉着冷静迅速赶赴现场进行扑救，事后及时查明情况向监控中心报告。

5.对所有消防器材及消防通道、标记进行检查，---设施齐整、安全。

6.督促各岗位员工做好防火、防盗的安全防范工作。

7.发挥工作主动性，积极参加培训，搞好员工之间团结合作，完成上级交办的其它任务。